客戶簡介：西安康明斯發(fā)動機有限公司（簡稱XCEC）是美國康明斯和陜汽集團以50：50的股權(quán)共同組建的中美合資企業(yè)。公司基地設(shè)在西安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，引進康明斯ISM型11升全電控重型柴油機，于2007年8月正式投產(chǎn)。公司的現(xiàn)代化廠房坐落于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭工業(yè)園內(nèi)，占地面積約200畝，于2005年12月16日成立，2007年8月8日正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能5萬臺。西安康明斯采用與歐美市場同步的技術(shù)引進模式，生產(chǎn)康明斯ISM系列11升全電控重型柴油發(fā)動機。

項目背景：

康明斯發(fā)動機這幾年在國內(nèi)飛速發(fā)展，市場迅速擴大，2015年產(chǎn)能規(guī)劃5萬臺，現(xiàn)有的物流運作模式將無法滿足企業(yè)規(guī)模的快速擴展。因此進行物流改善項目，全面實施以康明斯生產(chǎn)系統(tǒng)為核心、以物流改造為重點的全面進行物流改善項目方案設(shè)計，尤其是物料包裝設(shè)計、倉儲規(guī)劃、配送模式的體系設(shè)計為重點內(nèi)容，期望通過物流改善項目，理順企業(yè)內(nèi)部的物流基礎(chǔ)工作，規(guī)范包裝標(biāo)準(zhǔn)，建立一套物流運行標(biāo)準(zhǔn)，以此來實現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)速度，降低物流成本、提高生產(chǎn)效率、提升庫存準(zhǔn)確率。

項目內(nèi)容：

項目成果：

1、倉庫面積優(yōu)化：由規(guī)劃前2196㎡減少到1594㎡，面積減少27.8%；

2、包裝種類數(shù)減少:從目前115種紙箱尺寸系列下降到28種左右，托盤尺寸系列從34種下降到25種；

3、線邊庫存量減少：線邊庫存量由1天減少到2小時庫存量；

4、人員勞動強度降低：以機油冷卻器工位為例，物料活性指數(shù)提升1員工走動距離有由2.5m減少到0.9米，并大大改善彎腰取物的狀況；

5、配送效率提升：由原先叉車單次配送1托盤物料量變?yōu)閱未螤恳渌?-4節(jié)。