隨著近幾年來企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化、兩化融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化供應(yīng)鏈等持續(xù)的推進，各類軟件、系統(tǒng)解決方案、平臺等如雨后春筍層出不窮，各具優(yōu)勢和特點，每一個軟件都有其獨特性和作用，導(dǎo)致企業(yè)在選擇軟件時更加難以決策，也因此導(dǎo)致近幾年很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中走了很多彎路，投入很大、成效卻不大。天睿咨詢站在第三方專業(yè)咨詢的角度，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)進行符合其發(fā)展要求的信息系統(tǒng)規(guī)劃，從現(xiàn)狀-業(yè)務(wù)規(guī)劃-流程梳理-系統(tǒng)邏輯-系統(tǒng)選型-系統(tǒng)實施等進行全方位、一站式的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，規(guī)避國內(nèi)企業(yè)信息化實施容易出現(xiàn)的投資失效、功能不足、功能過剩、保守或激進、階段不清、優(yōu)先級不清、需求不清、選型不匹配、按現(xiàn)狀固化等各種問題和風(fēng)險。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的治理與規(guī)劃
企業(yè)供應(yīng)鏈信息平臺的治理和規(guī)劃
信息化現(xiàn)狀診斷與需求分析：現(xiàn)狀分析、對標(biāo)分析、識別機會和需求、發(fā)展路徑規(guī)劃
新工廠物流系統(tǒng)信息化整體框架梳理：信息化邏輯框架及業(yè)務(wù)流程，針對業(yè)務(wù)流程對信息化提出需求建議及場景描述，包含ERP、WMS、MES、QMS、SRM、CRM、APS、TMS、BI、自動化控制系統(tǒng)等各系統(tǒng)的信息交互邏輯
信息化需求定義：細(xì)化流程，對計劃與采購、入廠物流、廠內(nèi)物流、生產(chǎn)制造、成品物流等各流程活動節(jié)點的輸入、信息驅(qū)動、信息采集、輸出等信息進行詳細(xì)規(guī)劃定義
工廠數(shù)字化控制平臺規(guī)劃：實現(xiàn)生產(chǎn)-物流體系的可視化、可感知、可調(diào)節(jié)
供應(yīng)鏈信息化業(yè)務(wù)架構(gòu)咨詢
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程框架規(guī)劃
供應(yīng)鏈IT治理與規(guī)劃
供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)頂層設(shè)計
信息系統(tǒng)需求定義與信息化導(dǎo)入
智能供應(yīng)鏈控制塔
