發(fā)布日期：2008-06-20瀏覽次數(shù)： 次信息來(lái)源： 邱伏生
貴公司有沒(méi)有預(yù)測(cè)？
答曰：“當(dāng)然有！”
誰(shuí)在預(yù)測(cè)？
答曰：“銷(xiāo)售部門(mén)的人?。 ?/span>
他們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)的？
答曰：“根據(jù)客戶提供的訂單信息啊！”
他們用什么方法預(yù)測(cè)？
答曰：“根據(jù)歷史數(shù)據(jù)啊！”
他們用什么工具預(yù)測(cè)？
答及反問(wèn)曰：“預(yù)測(cè)還要工具？”
他們預(yù)測(cè)的精確度如何？
答曰：“一般在３０％左右。不過(guò)，預(yù)測(cè)本來(lái)就無(wú)法精確??！”
那么，計(jì)劃呢？
答曰：“倒是經(jīng)常變化，正為這個(gè)事情頭痛呢。”
那么生產(chǎn)呢？
答曰：“很不正常，經(jīng)常換線換型號(hào)?！?/span>
那么采購(gòu)呢？
答曰：“由于采購(gòu)量無(wú)法準(zhǔn)確，所以和供應(yīng)商經(jīng)常扯皮，他們的日子也不好過(guò)?！?/span>
那么銷(xiāo)售呢？
答曰：“經(jīng)常交不了貨，經(jīng)常挨批挨罰”
那么物流呢？
答曰：“哎呀，別提了，簡(jiǎn)直就沒(méi)有物流的概念。原來(lái)還以為搞了物流就可以高枕無(wú)憂呢，現(xiàn)在看來(lái)，物流管理也救不了我們?！?/span>
那么你們有沒(méi)有解決措施？
答曰：“什么解決措施？客戶是上帝啊，我們現(xiàn)在的首要任務(wù)是有限快速滿足客戶的要求，JIT保證訂單的完成，沒(méi)有時(shí)間想那么多了?！?/span>
那么你們什么時(shí)候想呢？
答曰：“看吧，等到忙完這一陣再說(shuō)吧。”
……
三個(gè)月后，記者難閑居士再問(wèn)。
你們現(xiàn)在如何了？
答曰：“老樣子，好像更糟糕。”
為什么？
答曰１：“不知道。前兩個(gè)月老總親自召集各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)會(huì)研究關(guān)于如何滿足客戶訂單的問(wèn)題，需要提高訂單完成率。并且將指標(biāo)布置下去了，不過(guò)好像起色不大?！?/span>
答曰２：“上個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理還吵了一架，彼此抱怨無(wú)法交貨的問(wèn)題，后來(lái)采購(gòu)經(jīng)理也出來(lái)參與了，說(shuō)是采購(gòu)的東西不用，經(jīng)常加急采購(gòu)，還不正常檢驗(yàn)，經(jīng)常緊急放行。再后來(lái)物流經(jīng)理也參與了，說(shuō)是庫(kù)存太高了，倉(cāng)庫(kù)不夠、設(shè)備不夠、人也不夠，都是他們?nèi)齻€(gè)部門(mén)害的。再后來(lái)，財(cái)務(wù)也參與了，說(shuō)是成本太高，希望各個(gè)部門(mén)要裁員。最后總經(jīng)理再次開(kāi)會(huì)說(shuō)，以前的就不再追究了，重新開(kāi)始吧?！?/span>
那現(xiàn)在在干什么呢？
答曰：“干什么？擴(kuò)大產(chǎn)能唄?！?/span>
